"การตัดสินใจหรือความคิดที่พลิกโลก เกิดจากคนคนเดียวเสมอ"

การควบคุมบังคับบัญชากองกำลังของกองทัพบก สหรัฐ ฯ (การพัฒนาจาก C2 สู่ C4I)		ท่านคิดอย่างไร&xoxox
บทความที่ผ่านมา การควบคุม บังคับบัญชา การสื่อสาร คอมพิวเตอร์ และการข่าวกรอง (C4I) ขอเชิญร่วมแสดงความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์ 1. คำนำ ................... 1.1 Command and Control -->C & C --> C x C--> C2/C2 การบังคับบัญชาและการควบคุม หรือที่มีการบัญญัติศัพท์ทางทหารว่า “การควบคุมบังคับบัญชา” เป็นสิ่งสำคัญสิ่งหนึ่งที่เป็นศิลป์และศาสตร์ในการทำสงคราม ผู้บังคับบัญชามีความรับผิดชอบในการควบคุมบังคับบัญชา และการควบคุมบังคับบัญชายังเป็นสิ่งที่ควรใส่ใจอย่างยิ่งของนายทหารฝ่ายอำนวยการและนายทหารฝ่ายกิจการพิเศษ ................... 1.2 ด้วยการใช้การควบคุมบังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาจะริเริ่มและบูรณาการพันธกิจทางการทหารและยุทธการทั้งหลายเข้าด้วยกันเพื่อให้ไปสู่เป้าหมายที่เป็นสามัญนั่นคือ ความสำเร็จของภารกิจ ................... 1.3 มุมมองแต่ละบุคคลเกี่ยวกับการควบคุมบังคับบัญชามีความแตกต่างกันออกไป บางกลุ่มมองว่าการควบคุมบังคับบัญชาหมายถึงเครื่องมือทางเทคโนโลยีและทรัพยากร, บางกลุ่มก็เห็นว่าเป็นเรื่องเกี่ยวกับกำลังพลเพียงอย่างเดียว, บางกลุ่มก็ว่าเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการจัดหน่วย และบ้างก็ว่าเป็นขั้นตอนกระบวนการการทำงาน ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว การควบคุมบังคับบัญชา หมายถึงผู้บังคับบัญชา และระบบควบคุมบังคับบัญชา ที่มีส่วนประกอบที่สำคัญคือ กำลังพล, การจัดหน่วย, เครื่องมือทางเทคโนโลยีและทรัพยากร และขั้นตอนการปฏิบัติ ................... 1.4 “การควบคุมบังคับบัญชา” มีการกำหนดเป็นศัพท์ทางทหารระหว่างสงครามโลกครั้งที่ 2 ก่อนหน้านั้น ความหมายของคำว่า “การบังคับบัญชา” จะหมายรวมถึง “การควบคุม” ด้วย และในปี พ.ศ. 2515 การควบคุมบังคับบัญชา ได้ถูกพิจารณาให้เป็น 1 ใน 7 ของระบบปฏิบัติการในสนามรบ ................... 1.5 ระบบปฏิบัติการในสนามรบ (Battlefield Operating Systems (BOSs)) 7 ระบบ เป็นพันธกิจหลักของกำลังทหารที่ปฏิบัติในสนามรบเพื่อให้ภารกิจการรบของ ทบ. ประสพความสำเร็จและเป็นไปตามเป้าหมายทางการทหาร ซึ่งประกอบด้วยระบบการดำเนินกลยุทธ์, การยิงสนับสนุน, การป้องกันภัยทางอากาศ, การควบคุมบังคับบัญชา, การข่าวกรอง, ความคล่องแคล่วและการอยู่รอดในสนามรบ และ การสนับสนุนการรบ ................... 1.6 “การควบคุมบังคับบัญชา” เป็นคำศัพท์ทางทหารที่เป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดี แต่ความเข้าใจในความหมายนั้นมีน้อยคนนักที่จะมีความลึกซึ้ง ................... 1.7 ทรัพยากรที่มีความสำคัญสูงสุดไม่ว่าจะเป็น ทบ. ประเทศใด ก็คือ กำลังพลของ ทบ. นั้น ซึ่งเป็นผู้ที่ต้องได้รับการจัดการเพื่อดำเนินการให้กิจกรรมทางการทหารทั้งหลายประสบความสำเร็จ 2. การควบคุมและการบังคับบัญชา (Command and Control) กิจสำคัญยิ่งของผู้บังคับบัญชาคือการประยุกต์ศิลป์และศาสตร์การทำสงครามในการควบคุมบังคับบัญชากำลังทหาร ................... 2.1 ธรรมชาติของการควบคุมบังคับบัญชา ประกอบด้วยคำจำกัดความ ความสำคัญและจุดประสงค์ ความสัมพันธ์ระหว่างการบังคับบัญชาและการควบคุม องค์ประกอบของการควบคุมบังคับบัญชา และวิธีการสนับสนุนผู้บังคับบัญชาด้วยระบบควบคุมบังคับบัญชา ................... 2.2 คำจำกัดความ “การควบคุมบังคับบัญชา” หมายถึง การปฏิบัติด้วยอำนาจอันชอบธรรมและการสั่งการโดยผู้บังคับบัญชาที่ได้มอบหมายอย่างถูกต้องต่อกำลังที่ได้รับการแบ่งมอบหรือที่สมทบในการปฏิบัติภารกิจให้สำเร็จ ผู้บังคับบัญชาจะปฏิบัติพันธกิจในการควบคุมบังคับบัญชาผ่านระบบควบคุมบังคับบัญชา ................... 2.2.1 จุดศูนย์รวมของการควบคุมบังคับบัญชาคือ ผู้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาจะทำการประเมินสถานการณ์ ตกลงใจ และสั่งการการปฏิบัติ ................... 2.2.2 เป้าประสงค์ของการควบคุมบังคับบัญชาคือ ความสำเร็จของภารกิจ เกณฑ์ที่วัดความสำเร็จของการควบคุมบังคับบัญชา คือ ทำอย่างไรให้การควบคุมบังคับบัญชาช่วยเหลือให้เป้าหมายดังกล่าวประสพความสำเร็จ ................... 2.2.3 กำลังทหารคือ จุดหมายหลักของการควบคุมบังคับบัญชา ................... 2.2.4 ระบบควบคุมบังคับบัญชา จะทำหน้าที่จัดการข่าวสารเพื่อผลิตและกระจาย ภาพการปฏิบัติการร่วม (Common Operational Picture: COP) ให้แก่ผู้บังคับบัญชา ฝ่ายอำนวยการ และกำลังของหน่วยรอง ................... 2.2.5 ระบบควบคุมบังคับบัญชาจะช่วยเหลือผู้บังคับบัญชาด้วยการส่งผ่านข่าวสารและคำสั่งในการปฏิบัติ ................... 2.3 คุณลักษณะการควบคุมบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ ................... 2.3.1 มีขีดความสามารถในการพิสูจน์ทราบและโต้ตอบต่อการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ ................... 2.3.2 มีขีดความสามารถในการจัดหาและเตรียมการกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติอย่างต่อเนื่องและตอบโต้ไปมาระหว่างผู้บังคับบัญชา ฝ่ายอำนวยการ และกำลังทหาร ................... 2.3.3 มีขีดความสามารถในการลดความสับสนและความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม จงจำไว้ว่าถึงแม้ผู้บังคับบัญชาจะปฏิบัติหน้าที่ในการควบคุมบังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพสักเพียงใด ก็ไม่สามารถจะทำให้ความไม่แน่นอนสูญสิ้นไปได้ หรือไม่สามารถออกคำสั่งที่ถูกต้องสมบูรณ์ได้ครบถ้วน ................... 2.4 ผู้บังคับบัญชาด้วยการสนับสนุนจากระบบควบคุมบังคับบัญชาจะใช้กระบวนการแสวงหาข้อตกลงใจในการสถาปนาเจตนารมณ์ของผู้บังคับบัญชาและการแจกจ่ายทรัพยากร ในการแปลงข้อตกลงใจ ผู้บังคับบัญชาจะสั่งการปฏิบัติในแบบที่ประสานงานไว้แล้ว ฝ่ายอำนวยการจะใช้กระบวนการควบคุมบังคับบัญชาในการสนับสนุนข้อตกลงใจของผู้บังคับบัญชา และการใช้การจัดการข่าวสารในการรวบรวม ดำเนินกรรมวิธี แสดง จัดเก็บและการจ่ายข่าวสารที่เกี่ยวข้อง พวกเขาจะสร้างสรรค์ภาพการปฏิบัติการร่วมเพื่อให้เกิดความเข้าใจต่อสถานการณ์นั้น และสุดท้ายผู้บังคับบัญชาที่ช่วยเหลือด้วยฝ่ายอำนวยการจะประเมินผลการปฏิบัติ และออกคำสั่งเพิ่มเติมในการปรับแผนตามการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ 3. ความสัมพันธ์ระหว่างการบังคับบัญชา และการควบคุม ................... 3.1 การบังคับบัญชา และการควบคุมมีความสัมพันธ์กัน การบังคับบัญชาเป็นส่วนหนึ่งของผู้บังคับบัญชา การบังคับบัญชาโดยส่วนใหญ่แล้วเป็นศิลปะ ที่มีส่วนประกอบทางศาสตร์บ้าง ส่วนการควบคุมนั้นคือ วิธีการที่ผู้บังคับบัญชาใช้ในการบังคับบัญชา ซึ่งเป็นศาสตร์มากกว่าศิลป์ การบังคับบัญชาย่อมเป็นหลัก แต่ไม่เพียงพอหากขาดการควบคุม การควบคุมบังคับบัญชามิได้เป็นการกระบวนการด้านเดียวจากบนลงล่างที่ใช้ควบคุมหน่วยรอง การควบคุมบังคับบัญชาเป็นรูปแบบหลายทิศทางที่มีการย้อนกลับซึ่งมีอิทธิพลต่อผู้บังคับบัญชาจากทั้งหน่วยรอง หน่วยเหนือและหน่วยข้างเคียง ................... 3.2 การบังคับบัญชา เป็นอำนาจอันชอบธรรมที่ผู้บังคับบัญชาของกองทัพใช้ในการปฏิบัติหน้าที่หรือสั่งการอย่างถูกต้องตามกฎหมายต่อหน่วยรองทั้งตามลำดับชั้นยศหรือการแบ่งมอบ ซึ่งมีส่วนประกอบ 3 ประการคือ ................... 3.2.1 อำนาจอันชอบธรรม คือ อำนาจที่ได้รับมอบในการวินิจฉัย ปฏิบัติ หรือบังคับบัญชา ................... 3.2.2 การตกลงใจ คือการเลือกหนทางปฏิบัติที่คิดว่าที่ดีที่สุดเพื่อให้ภารกิจสำเร็จ ................... 3.2.3 ความเป็นผู้นำ คือบุคคลที่มีอิทธิพลต่อคนรอบข้างด้วยการมอบจุดประสงค์ การสั่งการ และการปลุกเร้าเพื่อให้ภารกิจสำเร็จ หรือปรับปรุงให้องค์กรดีขึ้น ................... 3.3 การควบคุม ความสำเร็จของการบังคับบัญชาจะเป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้หากขาดการควบคุม การควบคุมเป็นกฎข้อบังคับสำหรับกำลังทหารและระบบปฏิบัติการในสนามรบเพื่อให้ภารกิจสำเร็จและเป็นไปตามเจตนารมณ์ของผู้บังคับบัญชา การควบคุมจะประกอบด้วย 3 ส่วน ดังนี้.- ................... 3.3.1 ข่าวสาร หมายถึงความสำคัญต่าง ๆ ของมนุษย์ที่กำหนดไว้เป็นข้อมูล ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการควบคุม ข่าวสารจากทุกส่วนจะถูกนำมาใช้ในการกำหนดเป็นภาพการปฏิบัติการร่วม ซึ่งผู้บังคับบัญชาจะวินิจฉัยภาพการปฏิบัติการร่วมนี้ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในสถานการณ์แล้วตกลงใจ ................... 3.3.2 การติดต่อสื่อสาร หมายถึง การใช้มัชฌิมหรือวิธีการใดก็ได้ในการนำข่าวสารในทุกรูปแบบจากบุคคลหรือสถานที่หนึ่งไปยังที่บุคคลหรือสถานที่อีกแห่งหนึ่ง การติดต่อสื่อสารเป็นได้ทั้งในแนวระนาบและแนวดิ่ง การติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการควบคุมบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพเช่นกัน ................... 3.3.3 โครงสร้าง หมายถึงการจัดองค์กรที่สถาปนาความสัมพันธ์ระหว่างส่วนต่าง ๆ ของโครงสร้าง หรือระเบียบปฏิบัติที่สถาปนาความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมต่าง ๆ ของโครงสร้าง 4. องค์ประกอบของการควบคุมบังคับบัญชามี 2 ประการ ได้แก่ ผู้บังคับบัญชา และระบบควบคุมบังคับบัญชา ................... 4.1 ผู้บังคับบัญชา เป็นบุคคลสำคัญในการควบคุมบังคับบัญชาหน่วยในทุกระดับชั้น ผู้บังคับบัญชาจะทำหน้าที่ผสมผสานศิลป์ของการบังคับบัญชาและศาสตร์ของการควบคุมเข้าด้วยกันเพื่อปฏิบัติในการควบคุมบังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาจะสร้างบรรยากาศการบังคับบัญชาในเชิงบวกและสร้างความเชื่อมั่น รวมทั้งการสร้างความเข้าใจที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน ผู้บังคับบัญชาจะฝึกผู้ใต้บังคับบัญชาในเรื่องการควบคุมบังคับบัญชา แล้วใช้ระบบควบคุมบังคับบัญชาในการปฏิบัติทางด้านยุทธการ ผู้บังคับบัญชาที่ได้รับการช่วยเหลือจากฝ่ายอำนวยการจะทำให้มองเห็นภาพสนามรบ และบรรยายภาพเหล่านั้นออมาเป็นเจตนารมณ์ของผู้บังคับบัญชาและแนวทางการวางแผน รวมทั้งสั่งการปฏิบัติต่อหน่วยรอง ผู้บังคับบัญชาไม่สามารถทำหน้าที่ในการเป็นผู้นำได้จากหน้าจอคอมพิวเตอร์ ณ ที่บัญชาการของหน่วยได้ ผู้บังคับบัญชาต้องแสดงความเป็นผู้นำต่อการปฏิบัติการโดยการปรากฏตัว ณ เวลาและสถานที่ที่ได้รับการเลือก และการใช้ระบบควบคุมบังคับบัญชาอย่างชำนาญ ................... 4.2 ระบบควบคุมบังคับบัญชา คือ การจัดเตรียมกำลังพล การจัดการข่าวสาร การกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติ และเครื่องมือเครื่องใช้ตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ แก่ผู้บังคับบัญชาในการปฏิบัติการ ผู้บังคับบัญชาไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ในการควบคุมบังคับบัญชาด้วยตนเองเพียงลำพัง ยกเว้นหน่วยที่มีขนาดเล็กและการจัดที่ง่ายที่สุด แม้ว่าหน่วยในระดับล่าง ผู้บังคับบัญชาก็มีความต้องการการสนับสนุนแม้ว่าจะไม่มากนักเพื่อให้การควบคุมบังคับบัญชาเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ในทุกระดับหน่วย ผู้บังคับบัญชาแต่ละคนจะมีระบบควบคุมบังคับบัญชาที่ให้การสนับสนุน ระบบข่าวสารดิจิตอลในปัจจุบันได้เพิ่มความสลับซับซ้อนแก่ระบบควบคุมบังคับบัญชามากยิ่งขึ้น แต่ก็ได้ทำให้ผู้บังคับบัญชาได้รับข่าวสารที่มีความถูกต้องแม่นยำและรวดเร็วทันเวลาด้วยเช่นกัน ................... 4.2.1 กำลังพล ระบบควบคุมบังคับบัญชาเริ่มต้นด้วยคน และการรบเกี่ยวข้องกับทหาร ไม่ว่าเทคโนโลยีจะมีจำนวนมากเท่าใดก็ไม่สามารถลดความสำคัญของมิติความเป็นมนุษย์ได้ ดังนั้น ผู้บังคับบัญชาจึงต้องคำนึงถึงคุณลักษณะของกำลังพลในการปฏิบัติการควบคุมบังคับบัญชามากกว่าสิ่งอุปกรณ์และระเบียบปฏิบัติ กำลังพลที่ได้รับการฝึกการควบคุมบังคับบัญชาเป็นสิ่งจำเป็นยิ่งต่อระบบควบคุมบังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ เทคโนโลยีที่ดีที่สุดไม่สามารถสนับสนุนการควบคุมบังคับบัญชาได้ถ้าปราศจากกำลังพล ................... 4.2.2 การจัดการข่าวสาร คือ การให้ข่าวสารที่เกี่ยวข้องแก่บุคคลที่ต้องการและทันเวลาเพื่อทำให้เข้าใจในสถานการณ์และตกลงใจ การจัดการข่าวสารจะใช้ระเบียบปฏิบัติและระบบข่าวสารในการรวบรวม ดำเนินกรรมวิธี จัดเก็บ แสดง และกระจายข่าวสาร การจัดการข่าวสารจะประกอบด้วยข่าวสารที่เกี่ยวข้องและระบบข่าวสาร ระบบข่าวสารเป็นสิ่งอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกในการรวบรวม ดำเนินกรรมวิธี จัดเก็บ แสดง และกระจายข่าวสารดังกล่าว ซึ่งหมายรวมถึงคอมพิวเตอร์ทั้งที่เป็นฮาร์ดแวร์และซอฟท์แวร์ และการติดต่อสื่อสาร เช่นเดียวกับการกำหนดนโยบายและระเบียบปฏิบัติในการใช้งาน ................... 4.2.3 ระเบียบปฏิบัติ คือ มาตรฐานและหนทางปฏิบัติในรายละเอียดที่อธิบายว่าจะดำเนินการต่อภารกิจที่ได้รับมอบอย่างไร ระเบียบปฏิบัติจะช่วยในการบริหารการปฏิบัติต่าง ๆ ในระบบควบคุมบังคับบัญชาให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น การยึดถือระเบียบปฏิบัติจะช่วยลดความสับสน การเข้าใจผิด และความลังเล ซึ่งจะทำให้ผู้บังคับบัญชาสามารถตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น ................... 4.2.4 เครื่องมือเครื่องใช้และสิ่งอำนวยความสะดวก จะช่วยให้สภาวะแวดล้อมในการทำงานส่วนประกอบอื่น ๆ ของระบบควบคุมบังคับบัญชาเป็นไปอย่างต่อเนื่อง เครื่องมือเครื่องใช้และสิ่งอำนวยความสะดวกจะแปรผันไปตามขนาดและความสลับซับซ้อน เช่น หากหน่วยมีขนาดเล็กสิ่งอำนวยความสะดวกอาจจะเป็นบังเกอร์หรือยานพาหนะของผู้บังคับบัญชา สำหรับหน่วยระดับสูงสิ่งอำนวยความสะดวกก็จะมีขนาดใหญ่และสลับซับซ้อนมากยิ่งขึ้น ................... 4.2.5 ผลกระทบที่เกิดจากโลกดิจิตอลต่อระบบควบคุมบังคับบัญชา เนื่องจากกองทัพบกได้ก้าวเข้าสู่โลกของระบบข่าวสารดิจิตอลมากยิ่งขึ้น ซึ่งโลกของดิจิตอลที่ขยายตัวมากยิ่งขึ้นทำให้ระบบมีศักยภาพในการให้ข่าวสารที่เกี่ยวข้องแก่ผู้บังคับบัญชามีความถูกต้องและรวดเร็วมากยิ่งขึ้น ซึ่งข่าวสารดังกล่าวทำให้ผู้บังคับบัญชาตกลงใจได้รวดเร็วและดียิ่งขึ้น ................... 4.2.6 ระบบข่าวสารดิจิตอลช่วยทำให้การปฏิบัติต่าง ๆ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยการลดขนาดของกำลังพลที่ปฏิบัติในการจัดการต่อข่าวสารและจัดการเตรียมไว้ให้อยู่ในรูปแบบที่พร้อมใช้งาน เมื่อฝ่ายอำนวยการจัดข่าวสารที่เกี่ยวข้องในรูปแบบพร้อมใช้ให้แก่ผู้บังคับบัญชาแล้ว จะทำให้ผู้บังคับบัญชาเข้าใจสถานการณ์ได้อย่างถูกต้อง ข่าวสารที่เกี่ยวข้องทันเวลาและใช้งานได้จะทำให้ผู้บังคับบัญชาตกลงใจได้ทันเวลาและฝ่ายอำนวยการนำไปปฏิบัติได้อย่างประสานสอดคล้อง มีการบูรณาการ และตรงตามเจตนารมณ์ของผู้บังคับบัญชา ส่วนต่าง ๆ ของฝ่ายอำนวยการจะใช้ระบบข่าวสารของระบบปฏิบัติการในสนามรบในส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อบริหารจัดการข่าวสารที่เกี่ยวข้องกับระบบปฏิบัติการในสนามรบที่ตนรับผิดชอบ ฝ่ายอำนวยการดังกล่าวจะประยุกต์ใช้ข่าวสารเพื่อทำการวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาคุณภาพของข่าวสารที่เกี่ยวข้องให้แก่ผู้บังคับบัญชา 5. นายทหารยุทธการการควบคุมบังคับบัญชา (C4) เป็นฝ่ายอำนวยการหลักในทุกเรื่องที่เกี่ยวกับ การปฏิบัติการในการบังคับบัญชา การควบคุม การติดต่อสื่อสาร และคอมพิวเตอร์ โดยมีหน้าที่ให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้บังคับบัญชา ฝ่ายอำนวยการอื่น ๆ และผู้บังคับหน่วยรองในเรื่องดังกล่าว ซึ่งประกอบด้วยการปฏิบัติที่สำคัญ 4 ประการ ดังนี้.- ................... 5.1 การปฏิบัติการในการบังคับบัญชา การควบคุม การติดต่อสื่อสาร และคอมพิวเตอร์ ................... 5.2 การปฏิบัติการเครือข่าย ซึ่งประกอบด้วยการจัดการเครือข่าย การจัดการในการกระจายข่าวสารและการประกันความปลอดภัยข่าวสาร ................... 5.3 การจัดการข่าวสาร ซึ่งประกอบด้วยหน้าที่ในเรื่องข่าวสารที่เกี่ยวข้องและระบบข่าวสาร ................... 5.4 การวางแผนและการกำกับดูแลทางฝ่ายอำนวยการต่อนายทหารฝ่ายอำนวยการที่เกี่ยวข้องและช่วยเหลือด้านเทคนิคและระเบียบปฏิบัติต่อฝ่ายอำนวยการข้างเคียง ขอเชิญร่วมแสดงความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์ บทความต่อไป ............. กลับสู่หน้าหลัก		กระดานเสวนา อ่านสมุดเยี่ยม บันทึกสมุดเยี่ยม สมุดเยี่ยมเล่มเดิม Set Homepage Add Favorite ส่งโอมเพจนี้ให้เพื่อน I am xoxox. เจตนารมย์ สมุดรูป benjapol99@yahoo.com กลับสู่หน้าหลัก เพื่อความง่ายในการอ่านท่านสามารถสั่งพิมพ์บทความนี้ออกมาทาง Printer ท่านโดยเพียงกด Icon printer ที่บาร์ด้านบน ถ้าตัวอักษรเล็ก ท่านสามารถขยายให้ใหญ่ขึ้น โดยไปที่ View บน Menu bar หาคำว่า Font หรือ Text size แล้วขยายขนาดให้พอดีอ่านนะครับ
บทความนี้จัดทำขึ้นเมื่อ วันที่ 25 พ.ค. 51 ถ้าท่านติดตั้งโปรแกรม MSN ท่านสามารถส่งเวบนี้ไปยังเพื่อนของท่านที่อยู่ใน List ใน MSM ด้วยการคลิกที่ชื่อเพื่อนท่านใน Contact list แล้วCopy Web Page address (URL) แล้ว Paste ลงในช่องส่งข้อความจากนัั้นกด Send ได้เลย